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| 六法激發店員工作熱情 |
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發布時間：2008-06-15 來源：汕頭市藥業商會  打印本頁
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店員的工作熱情是影響藥店發展的重要因素，激發員工的工作熱情，最大限度地調動每一名員工的潛在能力，藥店的經營自然會蒸蒸日上。那么，調動員工工作熱情的具體方法有哪些呢？
一、加強培訓
加強員工培訓，是調動店員積極性的重要方法。店長要經常對員工進行企業文化宣貫，讓員工對企業有歸屬感，從而自覺投入到藥店的經營發展中；通過專業知識培訓，提高員工的知識水平，讓每一個店員都成為藥店發展的中流砥柱。
二、加強溝通
人心齊，泰山移。讓員工一條心，齊心協力為藥店工作很重要，為此，員工之間要勤溝通，店長與員工之間也要勤溝通。通過不斷溝通，可以統一思想，減少誤解，拉近員工與員工之間、店長與員工之間的感情，讓“情”成為調動員工積極性的源動力。
三、委以重任
凡是員工，都害怕得不到管理者的重視。因此作為店長，必須做到知人善用、人盡其才——員工只有身處適合的崗位，才能充分調動起工作熱情。在任用員工方面，要唯才是舉，切忌任人唯親；要敢于用人，用人不疑，把人才的作用發揮到最大限度，防止人才的浪費。
四、解除后顧之憂
要讓員工安下心為藥店發展盡心盡力，店長要從學習上、工作上、生活上，關心員工的發展，關心員工的冷暖。對于員工遇到的問題，要及時給予幫助，解除他們的后顧之憂，只有員工放下包袱，才能全心全意為藥店發展出力。
五、以身作則
凡是要求員工做到的，店長必須先做到，要時時處處為員工樹立榜樣，讓員工有榜樣可以效仿、有目標可以追求。只有員工服氣，店長的命令才能執行到位。另外，店長不僅要事事帶好頭，還要與員工同甘共苦，與員工打成一片，帶動大家把工作搞好。
六、獎罰分明
在平時的工作中，店長要做到令行禁止，要求每一個員工必須遵守藥店的制度和紀律，按時完成工作任務。對于表現突出的員工給予獎勵；對于違反規定的堅決給予處罰。獎罰分明，員工才能不折不扣執行規定，不會輕易違反。
總之，調動員工積極性，需要藥店管理者講究技巧和方法，把員工培養成為愛藥店，關心藥店發展的人。如此，他們才能真正為藥店的發展盡心盡力。
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